Muito presente no mundo corporativo, ESG não é mais uma promessa. Muito pelo contrário. Trouxe ao mercado de trabalho uma nova perspectiva, com atribuições e exigências que precisam ser cumpridas para o bem do planeta e, claro, dos negócios.
Por conta dessa relevância, o tema apresenta reflexos em todos os setores de uma empresa. No departamento de Recursos Humanos não é diferente, possuindo algumas nuances.
Atualmente, o assunto está presente tanto nas habilidades exigidas em candidatos durante o processo de seletivo quanto nas atividades relacionadas com o desenvolvimento de um ambiente adequado para os profissionais, com ações transparentes e sustentáveis.
Consequentemente, o ESG exige uma atuação estratégica do departamento de RH, atuando em diferentes frentes para a promoção. Dessa forma, é possível fortalecer a imagem da companhia, com a adoção de práticas sustentáveis e a promoção de valores alinhados com esse novo mundo.
Com tamanha relevância, torna-se indispensável uma análise mais abrangente sobre o assunto.
ESG nas empresas
Termo em inglês que representa environmental, social and governance – ambiental, social e governança, em uma tradução livre para o português –, ESG surgiu como um desafio proposto pela ONU para as instituições financeiras no início dos anos 2000. Na ocasião, Kofi Annan pediu para que estas empresas acrescentassem critérios relacionados ao tema no mercado.
No início, muitos relacionaram o tema apenas com a preservação ambiental. Porém, aos poucos as companhias entenderam a importância de desenvolver ações estratégicas e efetivas para a construção de empresas mais sustentáveis, atuando em conformidade com as legislações vigentes, de forma transparente.
Em meio a tudo isso está a contribuição das empresas para a sociedade, interagindo de forma positiva com colaboradores, fornecedores, parceiros, consumidores, órgãos públicos. Enfim, com toda a sociedade.
Com isso, as empresas “arregaçaram as mangas” e começaram a traças estratégias que consigam realmente fazer na diferença na construção de um mundo melhor.
ESG e o departamento de RH
Responsável pela gerenciar os colaboradores desde a contratação até o desligamento, o departamento de RH de uma companhia passou por um processo de transformação nos últimos anos.
Afinal, a atuação do setor está diretamente pautada pelas boas práticas de ESG, construindo assim uma imagem positiva da empresa. Nesse contexto, o tema se faz presente em diferentes situações.
Já na escolha de um candidato, o departamento de RH precisa organizar um processo seletivo com etapas claras e coerentes, avaliando também determinadas habilidades que possam contribuir para a produtividade e o bom convívio de todos os colaboradores.
Esse cuidado também está relacionado com a adoção de uma cultura organizacional sustentável, assumindo um compromisso real com a promoção das boas práticas de ESG.
Desafios para busca de profissionais ESG
A consultoria de recrutamento e seleção, Acelera RH, compartilha alguns aprendizados para as vaga de ESG realizadas pela consultoria. Esta é uma area nova para o mercado, que tem apresentado uma alta demanda do mercado e poucos profissionais qualificados, exigindo dos profissionais de atração e seleção utilizarem caminhos criativos e ferramentas para identificarem talentos de mercado. Curiosamente as empresas poucas empresas possuem uma área voltada para ESG e em alguns casos, quando a organização não possui esta área, o responsável pode ser um profissional da área Segurança do Trabalho ou do Recursos Humanos.
Jessica Santos, coordenadora da consultora, comenta algumas habilidades comportamentais necessárias para profissionais que desejam fazer migração de carreira, dentre elas: Liderança para estruturar projetos; Influência e Persuasão para disseminar a importância das ações a longo prazo; Curiosidade para buscar informação a fim de estar a par de todas as mudanças de leis e regulamentos e Visão de Negócio para construir projetos e ações alinhado com a estratégia da organização.
Ambiente igualitário e saudável
Aliás, é importante lembrar que os profissionais atualmente levam em consideração muito mais do que o salário ofertado. Portanto, a retenção de talentos exige a criação de uma estratégia que contemple um plano de carreira com regras transparentes.
Nesse cenário, torna-se necessário ainda buscar formas para a capacitação das equipes, em um processo permanente de aprendizado e desenvolvimento de novos comportamentos. Aqui, claro, estamos falando sobre as soft skills.
Outro ponto que precisa ser trabalhado pelos departamentos de RH em conjunto com o tema ESG é o bem-estar, com a construção de um ambiente profissional saudável e respeitoso, com práticas éticas e igualitárias.
Vale lembrar que uma estratégia de ESG não é estática. No que cabe ao departamento de RH, é necessário promover uma atuação continua e permanente, aprimorando os processos constantemente.
Isso facilitará a construção de um ambiente criativo, apropriado para o desenvolvimento de novas ideias, com projetos que consigam alinhar os princípios e anseios da empresa com as boas práticas de ESG.
Gostou das dicas? Para mais informações, acesse o site acelerarh.com.br.
