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Zafra se associa à Câmara Árabe para impulsionar expansão global

Por Estadão Blue Studio Express
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1 de julho de 2026 | 14h08

Como parte da estratégia de expansão, a iniciativa visa a acelerar processos
e consolidar a presença da trading brasileira em diferentes mercados
 

Zafra fortalece sua estratégia de exportação com associação à Câmara Árabe.

Zafra fortalece sua estratégia de exportação com associação à Câmara Árabe. Foto: João Niglio / Zafra Export

Zafra oficializou sua associação à Câmara de Comércio Árabe Brasileira (CCAB), um movimento estratégico desenhado para fortalecer a presença institucional e acelerar a exportação para os mercados do Oriente Médio e Norte da África. A iniciativa busca consolidar a posição da trading brasileira como um elo importante entre os produtores nacionais e os centros consumidores globais, utilizando a chancela da entidade para garantir agilidade operacional e credibilidade em negociações de alto. 

A associação ocorre em um momento de expansão para a Zafra, que já possui um histórico de atuação sólida no mundo do Oriente Médio. Com a nova parceria, a empresa passa a contar com o suporte institucional da CCAB para navegar em um mercado que, apenas em maio de 2026, movimentou US$ 1,4 bilhão em exportações brasileiras, de acordo com notícia da ANBA. O valor representa um crescimento de 0,7% em relação ao ano anterior, mesmo diante de desafios logísticos e conflitos regionais. 

CEO da Zafra, Laura Rauscher explica que a decisão de se filiar à Câmara de Comércio Árabe Brasileira foi motivada pela busca por uma conexão mais profunda e segura com o mercado externo. “Busquei essa parceria não só para mostrar posicionamento aos meus clientes, mas porque vejo que associações têm um poder maior para viabilizar conexões do que a busca isolada por informações online ou aplicativos“, destaca a executiva. 

A iniciativa se conecta com o trabalho inovador desenvolvido pela empresa, que coloca à disposição de seus clientes uma solução de inteligência de mercado para monitorar continuamente o cenário global, antecipando tendências e identificando oportunidades.  

Entre os diferenciais, a Zafra se faz presente durante toda a operação comercial, desde a origem até a entrega. O rigoroso controle de qualidade, por exemplo, é gerenciado pela própria empresa, com análises de produtos e visitas técnicas para vistoriar todas as etapas produtivas, o que garante consistência, confiança e responsabilidade.  

Com transparência e comunicação clara, a equipe comercial e operacional atua de forma alinhada com origem, logística e destino, promovendo mais segurança, consistência e eficiência em todas as transações comerciais. 

Parceria estratégia 

Um dos principais benefícios imediatos para a Zafra é a otimização dos processos burocráticos. No comércio exterior com o bloco árabe, a legalização de documentos é uma etapa crítica que pode determinar o sucesso de uma operação logística. “A maioria dos meus clientes no Oriente Médio exige que documentos comerciais e certificados de origem sejam legalizados pela Câmara Árabe. Ter essa proximidade institucional é vital“, explica Laura. 

Além disso, a iniciativa confere à Zafra uma chancela com os grandes players internacionais. Em mercados em que a confiança é a base das relações comerciais, a associação com a CCAB funciona como um filtro de qualidade.  

Esse suporte é reforçado pela participação da empresa em eventos globais de grande porte, como a Gulfood, em Dubai, onde a Zafra expõe sob o guarda-chuva institucional da Câmara e da Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (ApexBrasil). 

Participar desses eventos sob a chancela de uma associação respeitada sinaliza ao mercado que a Zafra não é apenas um fornecedor pontual, mas uma empresa integrada ao ecossistema institucional do comércio exterior“, pontua a CEO. 

Novas fronteiras 

A parceria com a CCAB faz parte da estratégia de consolidação e expansão internacional da Zafra. Hoje, a empresa está presente em mais de 15 mercados distribuídos em quatro continentes.  

Muito mais do que networking, a aproximação com instituições representativas auxilia identificar demandas e atender às exigências locais, garantindo atuar em conformidade com regulamentações e práticas globais e regionais.  

A certificação halal, por exemplo, é indispensável para os exportadores que desejam negociar com a Malásia, pois atesta que o produto segue rigorosamente os princípios e valores éticos e morais islâmicos. 

Além do mundo árabe, a trading brasileira segue o processo de expansão para outros mercados. Para isso, a empresa está replicando o modelo de “chancela institucional” para desenvolver uma atuação em conformidade com as exigências e as necessidades de cada região.   

Entre as ações, Laura revela que iniciou o processo para se associar com uma instituição norte-americana com grande credibilidade. O objetivo é superar barreiras técnicas nos Estados Unidos, onde a validação por terceiros é essencial para avançar em negociações. “Acredito que a associação possa ajudar a mostrar que a Zafra é uma empresa séria e resiliente, facilitando a conexão com grandes empresas globais”, afirma a CEO. 

Desafios e oportunidades 

A proatividade estratégica de Zafra está alinhada ao momento atual do agronegócio. Segundo levantamento do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), a safra nacional estimada em maio é de 350,4 milhões de toneladas, representando uma alta de 1,2% na comparação com o mesmo período de 2025. Os resultados do setor refletem diretamente no Produto Interno Bruto (PIB), que avançou 1,1% no primeiro trimestre do ano. 

Com o campo produzindo em níveis históricos, a capacidade de empresas como a Zafra em articular parcerias internacionais se transforma no motor para escoar produtos com qualidade para o mundo.  

balança comercial brasileira, que registrou superávit de US$ 3,2 bilhões na primeira semana de junho de 2026, reflete a eficiência dessa integração entre produção e inteligência comercial. 

Essa sinergia, aliás, demonstra ser uma habilidade importante para alavancar o setor. Durante congresso realizado em São Paulo, a secretária de Comércio Exterior do Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços, Tatiana Prazeres, destacou a capacidade de as empresas nacionais se adaptarem rapidamente aos desafios globais. 

O exemplo da Zafra demonstra que a competitividade não depende apenas do conhecimento técnico e da qualidade do produto e do serviço, mas da capacidade de pertencer a ecossistemas de confiança. Ao unir a força produtiva do campo brasileiro com a segurança institucional de entidades como a CCAB, o exportador agro garante não apenas o acesso, mas a permanência e o crescimento mesmo nos mercados mais exigentes. 

A Zafra conecta produtores, indústrias e compradores internacionais com inteligência comercial, segurança operacional e acesso a novas oportunidades de exportação. Acesse o site e o perfil no Instagram para conhecer as soluções, diferenciais e estratégias que impulsionam a expansão global dos negócios brasileiros.

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