{"id":1680,"date":"2022-05-20T16:57:18","date_gmt":"2022-05-20T19:57:18","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudioexpress.estadao.com.br\/conteudo\/?p=1680"},"modified":"2022-05-20T18:58:42","modified_gmt":"2022-05-20T21:58:42","slug":"importancia-dos-dados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudioexpress.estadao.com.br\/conteudo\/2022\/05\/20\/importancia-dos-dados\/","title":{"rendered":"Qual a import\u00e2ncia dos dados nas decis\u00f5es \u00e1geis e certeiras?"},"content":{"rendered":"<h6 class=\"gh-styles-m__figureContainer\" style=\"float: none; text-align: left;\"><img decoding=\"async\" class=\"gh-styles-m__figureContainer-image\" title=\"Qual a import\u00e2ncia dos dados nas decis\u00f5es \u00e1geis e certeiras?\" src=\"https:\/\/bluestudioexpress.estadao.com.br\/conteudo\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Qualaimportanciadosdadosnasdecisoesageisecerteiras-2.jpeg\" alt=\"Dados: qual a import\u00e2ncia nas decis\u00f5es \u00e1geis e certeiras?\" width=\"100%\" height=\"auto\" \/>Foto: Adobe Stock<\/h6>\n<p>Atualmente, os dados possuem grande import\u00e2ncia nas decis\u00f5es \u00e1geis e certeiras de gest\u00f5es. Para entender melhor a relev\u00e2ncia das informa\u00e7\u00f5es, \u00e9 preciso recordar um pouco sobre uma pr\u00e1tica antiga, mas utilizada ainda hoje em algumas empresas.<\/p>\n<p>Em um passado n\u00e3o t\u00e3o distante, a intui\u00e7\u00e3o norteava boa parte das decis\u00f5es empresariais para a implanta\u00e7\u00e3o de mudan\u00e7as e solu\u00e7\u00f5es de problemas. Basicamente, a viv\u00eancia dos executivos formava a base para as escolhas dos caminhos dentro das companhias. Em resumo: algo que funcionou no passado servia como m\u00e1xima para uma nova situa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Atualmente, por\u00e9m, as mudan\u00e7as exigem cada vez mais agilidade e assertividade, em um mundo corporativo mais complexo e competitivo. Nesse contexto, os dados se tornaram um ativo estrat\u00e9gico poderoso para as empresas que realmente sabem analisar corretamente as informa\u00e7\u00f5es nas tomadas de decis\u00f5es.<\/p>\n<figure class=\"gh-styles-m__figureContainer\" style=\"float: none; text-align: center;\"><a href=\"https:\/\/dti.ag\/ez152-osagilistas-estadao\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"gh-styles-m__figureContainer-image aligncenter\" src=\"https:\/\/bluestudioexpress.estadao.com.br\/conteudo\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/bannerdti001-1.png\" alt=\"\" width=\"700\" height=\"174\" \/><\/a><figcaption class=\"gh-styles-m__figureContainer-caption\"><\/figcaption><\/figure>\n<p>Como definido no livro Data Science para Neg\u00f3cios, de Foster Provost e Tom Fawcett, data science \u00e9 o conjunto de princ\u00edpios fundamentais que norteiam a extra\u00e7\u00e3o de conhecimento a partir dos dados. A fonte de conhecimento, portanto, n\u00e3o est\u00e1 mais na experi\u00eancia de determinados colaboradores, mas nas informa\u00e7\u00f5es dispon\u00edveis e corretamente trabalhadas.<\/p>\n<!-- In\u00edcio Banner 300x250 --><div class='dfp-tmeio1'><\/div><script type='text\/javascript'>DFP.renderHtml({ 'selector':'div.dfp-tmeio1', 'targets':{ 'formato':'tmeio1' }, 'screenmap':'Tile_300_250_T_250', 'force': true });<\/script><!-- Fim Banner 300x250 --> <p>Estudo do <em>Massachusetts Institute of Technology (MIT)<\/em>, por exemplo, comprovou que quanto mais orientadas por dados, mais produtivas se tornam as empresas.<\/p>\n<h2>Import\u00e2ncia dos dados nas decis\u00f5es<\/h2>\n<p>Mas por que ser\u00e1 que isso ocorre? Qual a real import\u00e2ncia dos dados nas decis\u00f5es empresariais? Head of Data and Analytics na <a href=\"https:\/\/www.dtidigital.com.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-type=\"LINK\"><strong>dti<\/strong><\/a>, Victor Pontello explica que, embora extremamente capaz e inteligente, o ser humano possui uma capacidade cognitiva limitada.<\/p>\n<p>\u201cEssa limita\u00e7\u00e3o se d\u00e1 tanto no que se refere \u00e0 capacidade de processamento de informa\u00e7\u00f5es quanto aos vieses de julgamento aos quais estamos naturalmente expostos e prejudicam nossa capacidade de tomada de decis\u00e3o.\u201d<\/p>\n<p>Como exemplo, Pontello cita a tend\u00eancia das pessoas em confirmar o que sup\u00f5em ser verdade, mesmo quando as evid\u00eancias mostram o contr\u00e1rio. Ou a tend\u00eancia a responder inconscientemente a quest\u00f5es complexas, como o qu\u00e3o felizes realmente somos com nossa vida, com respostas a outras perguntas menos complexas, como qual o nosso estado de humor no momento.<\/p>\n<p>\u201cAl\u00e9m desses, poder\u00edamos citar v\u00e1rios outros que mostram o qu\u00e3o irracional realmente somos ao tomar decis\u00f5es e o quanto isso pode p\u00f4r em risco os neg\u00f3cios de uma organiza\u00e7\u00e3o.\u201d<\/p>\n<p>Dessa forma, Pontello explica que a utiliza\u00e7\u00e3o dos dados para a tomada de decis\u00f5es amplia nossa capacidade cognitiva, mitigando as armadilhas da nossa natureza enviesada, no que se refere a julgamentos e resolu\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>\u201cO acesso aos dados para a tomada de decis\u00e3o apresenta uma forma de capacita\u00e7\u00e3o das pessoas, de modo que mais indiv\u00edduos possam chegar \u00e0s mesmas conclus\u00f5es, de posse dos mesmos dados.\u201d<\/p>\n<h2>Qualidade das informa\u00e7\u00f5es<\/h2>\n<p>Para que isso ocorra, por\u00e9m, as informa\u00e7\u00f5es precisam ser corretas e qualificadas. Caso contr\u00e1rio, os resultados ser\u00e3o adversos, com decis\u00f5es sistematicamente equivocadas.<\/p>\n<p>Dessa forma, as empresas precisam encontrar formas para trabalhar com os dados. Segundo o especialista, o primeiro ponto \u00e9 promover uma mudan\u00e7a de paradigma, tratando essas informa\u00e7\u00f5es como ativos geradores de valor. \u201cEles n\u00e3o s\u00e3o o que sobra da opera\u00e7\u00e3o ou um mal necess\u00e1rio.\u201d<\/p>\n<p>Trabalhados com zelo, governan\u00e7a e preocupa\u00e7\u00e3o com a qualidade, os dados precisam estar no centro do neg\u00f3cio. Nesse contexto, surge a tecnologia como uma ferramenta valiosa.<\/p>\n<p>\u201cEla amplia as fronteiras da capacidade humana de modo a podermos armazenar, processar e extrair conhecimento de cada vez maior quantidade de dados, e isso com maior velocidade, o que seria imposs\u00edvel para a capacidade cognitiva natural do ser humano.\u201d<\/p>\n<p>Nesse aspecto, o Head of Data and Analytics na <strong>dti<\/strong> destaca temas como Intelig\u00eancia Artificial, Aprendizado de M\u00e1quina, Computa\u00e7\u00e3o na Nuvem, entre outros.<\/p>\n<figure class=\"gh-styles-m__figureContainer\" style=\"float: none; text-align: center;\"><a href=\"https:\/\/dti.ag\/ep169-osagilistas-estadao\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"gh-styles-m__figureContainer-image aligncenter\" src=\"https:\/\/bluestudioexpress.estadao.com.br\/conteudo\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/bannerdti002-1.png\" alt=\"\" width=\"700\" height=\"174\" \/><\/a><figcaption class=\"gh-styles-m__figureContainer-caption\"><\/figcaption><\/figure>\n<h2>Equil\u00edbrio<\/h2>\n<p>Apesar da grande import\u00e2ncia dos dados para a tomada de decis\u00f5es, a intui\u00e7\u00e3o e a experi\u00eancia n\u00e3o podem ser completamente descartadas. Como em tudo na vida, \u00e9 preciso encontrar um equil\u00edbrio para combinar todos os elementos e, com isso, tomar as melhores decis\u00f5es.<\/p>\n<p>\u201cA intui\u00e7\u00e3o atrelada \u00e0 experi\u00eancia \u00e9 uma grande aliada no processo de transforma\u00e7\u00e3o data driven das organiza\u00e7\u00f5es. Esses pontos representam a expertise no conhecimento do neg\u00f3cio, que \u00e9 fundamental, na identifica\u00e7\u00e3o, valida\u00e7\u00e3o e evolu\u00e7\u00e3o de oportunidades de iniciativas data driven\u201d, explica.<\/p>\n<p>Pontello lembra ainda que nem sempre ser\u00e1 poss\u00edvel tomar as decis\u00f5es com base nesses fatos, o que ressalta a import\u00e2ncia da experi\u00eancia e intui\u00e7\u00e3o. Com isso, a combina\u00e7\u00e3o desses fatores se faz mais que necess\u00e1ria para a conquista dos melhores resultados.<\/p>\n<p>\u201cA grande diferen\u00e7a \u00e9 que, quando a organiza\u00e7\u00e3o fomenta uma cultura data driven as pessoas desconfiam mais da intui\u00e7\u00e3o e tendem a n\u00e3o se satisfazer com respostas que n\u00e3o sejam evidenciadas pelos dados.\u201d<\/p>\n<p>Segundo Pontello, esse desconforto natural contribui com a ado\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es promotoras da cultura data driven, criando um ciclo virtuoso. \u201cDessa forma, com a evolu\u00e7\u00e3o da transforma\u00e7\u00e3o data driven nas organiza\u00e7\u00f5es a tend\u00eancia \u00e9 de que a intui\u00e7\u00e3o e a experi\u00eancia passem a ser muito mais utilizadas para produzir perguntas a serem respondidas com os dados do que propriamente respostas.\u201d<\/p>\n<h2>Evolu\u00e7\u00e3o gradativa<\/h2>\n<p>Para conquistar esse patamar de maturidade dentro da empresa, portanto, \u00e9 natural passar por um processo gradativo de evolu\u00e7\u00e3o. Afinal, existe uma mudan\u00e7a cultural dentro da organiza\u00e7\u00e3o, o que leva tempo.<\/p>\n<p>Dessa forma, o Head of Data and Analytics na <strong>dti<\/strong> afirma que \u00e9 fundamental que as lideran\u00e7as comprem a ideia e acreditem nessa transforma\u00e7\u00e3o, mesmo que as primeiras iniciativas possam surgir de maneira <em>bottom up<\/em>, ou seja, <em>partindo do micro para o macro da empresa<\/em>.<\/p>\n<p>Mas como trabalhar essa transforma\u00e7\u00e3o na pr\u00e1tica? Como na maioria das vezes isso soa bastante abstrato, Pontello afirma que uma forma de implementar o conceito \u00e9 promover a d\u00favida dentro da organiza\u00e7\u00e3o. \u201cA ideia \u00e9 que n\u00e3o se acredite cegamente em nenhuma intui\u00e7\u00e3o, seja l\u00e1 qual for o cargo e experi\u00eancia da pessoa.\u201d<\/p>\n<p>Ao tratar cada intui\u00e7\u00e3o como uma hip\u00f3tese a ser validada, o especialista acredita que \u00e9 poss\u00edvel for\u00e7ar uma postura mais ativa de todos os colaboradores, criando assim uma necessidade de dados de qualidade para fundamentar as decis\u00f5es. \u201cIsso gera uma acelera\u00e7\u00e3o org\u00e2nica da transforma\u00e7\u00e3o data driven.\u201d<\/p>\n<p>Outro ponto importante \u00e9 trabalhar a lideran\u00e7a por meio do exemplo. \u201cMuito relacionado \u00e0 metodologia \u00e1gil, esse ponto prev\u00ea come\u00e7ar com pequenas iniciativas bem organizadas e controladas, focadas em validar o conceito data driven atrav\u00e9s da gera\u00e7\u00e3o de valor.\u201d<\/p>\n<p>Dessa forma, o valor gerado \u00e0s iniciativas serve como inspira\u00e7\u00e3o para a implementa\u00e7\u00e3o desse conceito em outras frentes.<\/p>\n<h2>Exemplo<\/h2>\n<p>Para ilustrar a import\u00e2ncia dos dados nas decis\u00f5es empresariais, Pontello apresenta a pr\u00f3pria <strong>dti<\/strong> como exemplo. \u201cO interessante do contexto \u00e9 que o DNA \u00e1gil da empresa faz com que a opera\u00e7\u00e3o seja intrinsecamente data driven. Isso acontece porque, ao desenvolvermos um produto, buscamos sempre por gera\u00e7\u00e3o de valor, que deve ser medida e utilizada como um indicador se estamos no caminho certo.\u201d<\/p>\n<p>Dessa forma, o especialista afirma que \u00e9 poss\u00edvel podermos continuar o desenvolvimento sabendo do valor gerado ou ainda corrigir a rota, otimizando os recursos e o tempo de desenvolvimento. \u201cUtilizamos os dados para levantamento de riscos nas opera\u00e7\u00f5es, indicadores de projetos, sa\u00fade financeira, acompanhamento de RH, entre outras iniciativas internas.\u201d<\/p>\n<p>Por fim, Pontello destaca que a empresa atua diretamente com a gera\u00e7\u00e3o de valor para os clientes com base nos dados. \u201cNesse caso ajudamos a identificar as oportunidades, priorizamos as principais dores e elaboramos perguntas de neg\u00f3cios a serem respondidas com os dados.\u201d<\/p>\n<p>Portanto, a <strong>dti<\/strong> acaba atuando em toda a cadeia de gera\u00e7\u00e3o de valor dos dados, desde o processo de digitaliza\u00e7\u00e3o e transforma\u00e7\u00e3o digital at\u00e9 o processamento dos dados,extra\u00e7\u00e3o de conhecimento e insights utilizados na tomada de decis\u00e3o, seja de maneira automatizada ou manual.<\/p>\n<p>Com essa \u201caula\u201d promovida por Pontello, certamente ficou f\u00e1cil entender a import\u00e2ncia dos dados nas decis\u00f5es \u00e1geis e certeiras em uma empresa. Quer saber mais sobre assuntos relacionados? Ent\u00e3o acesse o site da <a href=\"https:\/\/www.dtidigital.com.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-type=\"LINK\"><strong>dti<\/strong><\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Evolu\u00e7\u00e3o do mundo corporativo exige trabalhar corretamente com os dados para, cada vez mais, promover a\u00e7\u00f5es assertivas em um mercado complexo e competitivo<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":1698,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[60],"tags":[59],"class_list":["post-1680","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-lideranca","tag-os-agilistas"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v24.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Dados: Qual a import\u00e2ncia nas decis\u00f5es \u00e1geis e certeiras?<\/title>\n<meta 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