{"id":1575,"date":"2022-05-05T08:19:10","date_gmt":"2022-05-05T11:19:10","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudioexpress.estadao.com.br\/conteudo\/?p=1575"},"modified":"2022-05-06T10:17:15","modified_gmt":"2022-05-06T13:17:15","slug":"lider-transcendental","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudioexpress.estadao.com.br\/conteudo\/2022\/05\/05\/lider-transcendental\/","title":{"rendered":"L\u00edder transcendental: o que \u00e9 e quais os benef\u00edcios?"},"content":{"rendered":"<h6 class=\"gh-styles-m__figureContainer\" style=\"text-align: left;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"gh-styles-m__figureContainer-image alignnone\" title=\"L\u00edder transcendental: o que \u00e9 e quais os benef\u00edcios?\" src=\"https:\/\/bluestudioexpress.estadao.com.br\/conteudo\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Lidertranscendentaloqueeequaisosbeneficios-2.jpeg\" alt=\"L\u00edder transcendental: o que \u00e9 e quais os benef\u00edcios?\" width=\"700\" height=\"428\" \/>Foto: Adobe Stock<\/h6>\n<p>Entre os diferentes modelos de lideran\u00e7a existentes, o l\u00edder transcendental \u00e9 aquele que consegue colocar em pr\u00e1tica conceitos simples de entender, mas que muitas empresas encontram dificuldades em implementar e, por isso, amargam preju\u00edzos e problemas estruturais.<\/p>\n<p>Para facilitar o entendimento, vale fazer a analogia com um time de futebol. Na equipe, cada um possui uma fun\u00e7\u00e3o definida. Entretanto, em muitas partidas, os jogadores precisam se entregar mais para conquistar a vit\u00f3ria. Com isso, o zagueiro contribui com o meio-campo, por exemplo. O lateral aparece mais para o ataque. Por sua vez, o atacante refor\u00e7a a marca\u00e7\u00e3o. E por a\u00ed vai. Quando n\u00e3o existe dinamicidade e colabora\u00e7\u00e3o, a derrota \u00e9 certa.<\/p>\n<p>Em uma empresa, o mesmo acontece. Todos conhecem a import\u00e2ncia da entrega e do trabalho em equipe para a conquista de resultados realmente significativos. Apesar disso, \u00e9 comum encontrar neg\u00f3cios nos quais os funcion\u00e1rios est\u00e3o mais dispostos a realizar apenas as suas fun\u00e7\u00f5es, sem a preocupa\u00e7\u00e3o com o todo.<\/p>\n<p>E o que tem o l\u00edder transcendental com isso? Ele \u00e9 o guardi\u00e3o do prop\u00f3sito da empresa e \u00e9 o respons\u00e1vel por manter o time engajado em prol de um mesmo objetivo.<\/p>\n<!-- In\u00edcio Banner 300x250 --><div class='dfp-tmeio1'><\/div><script type='text\/javascript'>DFP.renderHtml({ 'selector':'div.dfp-tmeio1', 'targets':{ 'formato':'tmeio1' }, 'screenmap':'Tile_300_250_T_250', 'force': true });<\/script><!-- Fim Banner 300x250 --> <p>O assunto, ali\u00e1s, \u00e9 muito bem abordado no livro The Meaning Revolution, de Fred Kofman. Ph.D. em Economia, o autor \u00e9 coach executivo e consultor, tendo atuado com executivos seniores de diversas empresas, como Google, Facebook, Microsoft, LinkedIn, entre outras.<\/p>\n<h2>Papel do l\u00edder transcendental<\/h2>\n<p>Mas afinal, qual a import\u00e2ncia do l\u00edder transcendental para uma empresa? Para <em>Ludmila Paiva, L\u00edder \u00e0gil<\/em> na <strong>dti<\/strong>, o papel desse l\u00edder \u00e9 colocar o prop\u00f3sito como centro motivador das pessoas e, assim, transformar o ambiente corporativo.<\/p>\n<figure class=\"gh-styles-m__figureContainer\" style=\"float: undefined; text-align: center;\"><a href=\"https:\/\/dti.ag\/ep52-osagilistas-estadao\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"gh-styles-m__figureContainer-image aligncenter\" src=\"https:\/\/bluestudioexpress.estadao.com.br\/conteudo\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/bannerdti-1.png\" alt=\"Como ser um l\u00edder transcendental?\" width=\"700\" height=\"174\" \/><\/a><figcaption class=\"gh-styles-m__figureContainer-caption\"><\/figcaption><\/figure>\n<p>Para isso, ele deve ser capaz de deixar o pr\u00f3prio ego de lado em determinadas situa\u00e7\u00f5es, conquistando, de forma aut\u00eantica, o engajamento e a confian\u00e7a da equipe.<\/p>\n<p>\u201cO l\u00edder transcendente \u00e9 aquele que faz as pessoas se sentirem pertencentes a uma organiza\u00e7\u00e3o. E \u00e9 essa sensa\u00e7\u00e3o de pertencimento e compatibilidade com os valores de uma empresa, que faz com que as pessoas se engajem\u201d, explica <em>Ludmila<\/em>.<\/p>\n<p>Com esse perfil, esse profissional consegue levar a empresa ao sucesso, porque possui uma vis\u00e3o macro do neg\u00f3cio, e n\u00e3o ego\u00edsta.<\/p>\n<p>\u201cEles colocam os objetivos e sucesso da empresa acima de seus objetivos pessoais. Ou seja, est\u00e3o mais preocupados em levar a companhia ao sucesso para assim crescer com ela, do que em bater metas mensais em busca de uma remunera\u00e7\u00e3o e prest\u00edgio moment\u00e2neo.\u201d<\/p>\n<h2><strong>Desafios da lideran\u00e7a transcendental<\/strong><\/h2>\n<p>Pela pr\u00f3pria cultura ou estrutura, muitas vezes as empresas acabam incentivando os colaboradores a exercerem apenas seus cargos. Entretanto, l\u00edderes transcendentais atuam como t\u00e9cnicos de futebol, desenvolvendo realmente o trabalho em equipe.<\/p>\n<p>Para isso acontecer, por\u00e9m, em determinadas ocasi\u00f5es ser\u00e1 necess\u00e1rio abdicar e abrir m\u00e3o individualmente de algumas coisas para favorecer o grupo. E \u00e9 exatamente nesse ponto que surgem as dificuldades, j\u00e1 que \u00e9 dif\u00edcil para as pessoas priorizarem os objetivos da empresa, em detrimento das ambi\u00e7\u00f5es pessoais.<\/p>\n<p>De acordo com o autor do livro, quatro fatores interferem diretamente para que os problemas ocorram nas empresas. S\u00e3o eles:<\/p>\n<p><strong>Desengajamento:<\/strong> profissionais que apenas realizam suas fun\u00e7\u00f5es, sem se engajar com a miss\u00e3o da empresa. Ou pior: trabalhadores que at\u00e9 mesmo prejudicam a atividade.<br \/>\n<strong>Desinforma\u00e7\u00e3o:<\/strong> falta de alinhamento em rela\u00e7\u00e3o ao objetivo macro da empresa. Ou seja, cada qual com foco em objetivos pr\u00f3prios, seguindo dire\u00e7\u00f5es diferentes.<br \/>\n<strong>Desorganiza\u00e7\u00e3o:<\/strong> o cen\u00e1rio em que todos os jogadores perdem o jogo, pois cada um est\u00e1 preocupado com sua meta local. Desafio de alinhar os desafios pessoais com os objetivos coletivos da empresa.<br \/>\n<strong>Desilus\u00e3o:<\/strong> um l\u00edder que prega uma coisa, mas faz outra. Um l\u00edder transcendental precisa ser um exemplo.<\/p>\n<h2>N\u00fameros relevantes<\/h2>\n<p>Pesquisa Gallup destacada no livro <em>The Meaning Revolution<\/em> apresenta um dado relevante. De acordo com o levantamento, apenas 13% dos colaboradores est\u00e3o efetivamente engajados. Por sua vez, 24% est\u00e3o desengajados ativamente. Ou seja: s\u00e3o trabalhadores que seguem \u201cremando contra\u201d. J\u00e1 os demais apenas fazem o b\u00e1sico, \u201ccumprem tabela\u201d.<\/p>\n<p>Estudos tamb\u00e9m demonstram que muitos funcion\u00e1rios n\u00e3o veem seu trabalho e a empresa da qual fazem parte apenas como um \u201cganha-p\u00e3o\u201d. Muito pelo contr\u00e1rio, eles buscam fazer parte de algo que seja compat\u00edvel com suas verdades e que torne o mundo um lugar melhor. As pessoas procuram cada vez mais realizar seus prop\u00f3sitos pessoais com o apoio do ambiente corporativo.<\/p>\n<p>Dessa forma, conquistar o engajamento de um time est\u00e1 diretamente ligado com o prop\u00f3sito de uma empresa, na qual o l\u00edder consegue envolver os liderados com esses princ\u00edpios.<\/p>\n<p>\u201cO l\u00edder transcendental busca engajar as pessoas da empresa e alinh\u00e1-las para que todas remem na mesma dire\u00e7\u00e3o, ou seja, em busca do mesmo objetivo. Ou seja, ele busca entender o neg\u00f3cio e as pessoas para assim alinhar seus prop\u00f3sitos\u201d, destaca <em>Marcelo Szuster<\/em>, CEO da <strong>dti<\/strong>.<\/p>\n<p><em>Marcelo<\/em> lembra que as pessoas querem realizar grandes coisas e se engajar. Entretanto, muitas empresas n\u00e3o criam um ambiente para que isso seja poss\u00edvel.<\/p>\n<h2>Import\u00e2ncia do prop\u00f3sito<\/h2>\n<p>Como mencionamos no in\u00edcio, os conceitos s\u00e3o simples de entender. Entretanto, torna-se dif\u00edcil para muitas companhias coloc\u00e1-los em pr\u00e1tica. Segundo <em>Ludmila<\/em>, isso ocorre porque, muitas vezes, as empresas n\u00e3o olham para as necessidades do pr\u00f3prio colaborador.<\/p>\n<p>Dessa forma, n\u00e3o conseguem entender que \u00e9 mais simples do que parece engajar essas pessoas. Nesse contexto, \u00e9 preciso ir al\u00e9m da cria\u00e7\u00e3o de momentos descontra\u00eddos e ambientes descolados.<\/p>\n<p>\u201cClaro que cerveja gr\u00e1tis, uma sala de jogos, festas s\u00e3o legais. Mas n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 isso que motiva os colaboradores. As pessoas querem algo al\u00e9m do superficial. Elas desejam entender por que elas est\u00e3o ali, como elas est\u00e3o contribuindo para algo melhor.\u201d<\/p>\n<p>Para facilitar o entendimento, vamos a um exemplo pr\u00e1tico. A <strong>dti<\/strong> \u00e9 um exemplo de empresa que, com o apoio das lideran\u00e7as, busca engajar o colaborador por meio do prop\u00f3sito.<\/p>\n<p>Um dos pilares do agilismo, metodologia em que a empresa se baseia, \u00e9: \u201cindiv\u00edduos e intera\u00e7\u00f5es mais que processos e ferramentas\u201d. Dessa forma, coloca as pessoas no centro, escutando e buscando entender seus objetivos pessoais, o que facilita alinh\u00e1-las com o objetivo macro da empresa.<\/p>\n<p>Mas e como atuam as lideran\u00e7as da sua empresa? Ser\u00e1 que o l\u00edder transcendental conseguiria elevar a companhia para outro patamar? Independentemente do segmento, certamente \u00e9 importante conhecer esses e outros perfis. Para saber mais informa\u00e7\u00f5es relevantes sobre o assunto conhe\u00e7a <a href=\"https:\/\/osagilistas.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-type=\"LINK\"><strong>Os Agilistas<\/strong><\/a>!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Guardi\u00e3o do prop\u00f3sito da empresa, o l\u00edder transcendental \u00e9 respons\u00e1vel por manter o time engajado em prol de um mesmo objetivo. Confira os detalhes.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":1586,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[60],"tags":[59],"class_list":["post-1575","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-lideranca","tag-os-agilistas"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v24.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>L\u00edder transcendental: o que \u00e9 e quais os benef\u00edcios?<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Guardi\u00e3o do prop\u00f3sito da empresa, o l\u00edder transcendental \u00e9 respons\u00e1vel por manter o time engajado em prol de um mesmo objetivo. 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