{"id":1051,"date":"2022-01-24T18:10:58","date_gmt":"2022-01-24T21:10:58","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudioexpress.estadao.com.br\/conteudo\/?p=1051"},"modified":"2022-01-24T18:22:46","modified_gmt":"2022-01-24T21:22:46","slug":"young-guns-pipefy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudioexpress.estadao.com.br\/conteudo\/2022\/01\/24\/young-guns-pipefy\/","title":{"rendered":"Acelerador de talentos \u00e9 oportunidade para atuar em empresa globalizada"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: center;\"><em>O Young Guns da Pipefy demonstra como \u00e9 poss\u00edvel conectar profissionais aos prop\u00f3sitos das empresas atuando de forma remota ou h\u00edbrida.<\/em><\/p>\n<h6 class=\"gh-styles-m__figureContainer\" style=\"float: none; text-align: left;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"gh-styles-m__figureContainer-image alignnone\" src=\"https:\/\/bluestudioexpress.estadao.com.br\/conteudo\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/Aceleradordetalentoseoportunidadeparaatuaremempresaglobalizada-2.jpeg\" alt=\"Young Guns da Pipefy\" width=\"700\" height=\"428\" \/>Foto: Divulga\u00e7\u00e3o Pipefy<\/h6>\n<p>Vez ou outra esbarramos com hist\u00f3rias de moradores de pequenas cidades do interior que superaram todas as dificuldades e, com muito esfor\u00e7o, conquistaram lugares de destaque na profiss\u00e3o desejada. Muitos, ali\u00e1s, precisaram sair de casa e seguiram ainda jovens para grandes centros, onde batalharam por um espa\u00e7o.<\/p>\n<p>E como come\u00e7ar a fazer com que situa\u00e7\u00f5es assim deixem de ser exce\u00e7\u00f5es e se transformem cada vez mais em realidade? Uma importante li\u00e7\u00e3o que aprendemos com a pandemia do coronav\u00edrus \u00e9 a import\u00e2ncia e a efici\u00eancia do trabalho remoto.<\/p>\n<p>Atualmente, basta estar conectado \u00e0 internet para conseguir se comunicar com profissionais em diferentes cantos do mundo. Com a queda das fronteiras antes impostas pela necessidade de uma sede f\u00edsica, acabam as contrata\u00e7\u00f5es por regionalismo. Agora, entra em a\u00e7\u00e3o a valoriza\u00e7\u00e3o dos talentos, independentemente do local de resid\u00eancia.<\/p>\n<p>Isso abre espa\u00e7o para uma rela\u00e7\u00e3o ganha-ganha, onde as empresas buscam os talentos no mercado, mas os profissionais tamb\u00e9m escolhem as companhias que mais se encaixam com seus prop\u00f3sitos e anseios.<\/p>\n<!-- In\u00edcio Banner 300x250 --><div class='dfp-tmeio1'><\/div><script type='text\/javascript'>DFP.renderHtml({ 'selector':'div.dfp-tmeio1', 'targets':{ 'formato':'tmeio1' }, 'screenmap':'Tile_300_250_T_250', 'force': true });<\/script><!-- Fim Banner 300x250 --> <p>\u201cA limita\u00e7\u00e3o regional n\u00e3o existe mais. O ponto-chave \u00e9 a liberdade e flexibilidade. N\u00e3o contratamos mais por regionaliza\u00e7\u00e3o, mas por compet\u00eancia, desempenho, talento\u201d. \u00c9 o que afirma Patricia Reed, VP de People da <strong>Pipefy<\/strong>, empresa cujo software de gest\u00e3o de processos transforma o trabalho em equipe.<\/p>\n<p>A startup tem muita propriedade para falar sobre o assunto. Afinal, desde sua funda\u00e7\u00e3o atua em um ambiente global e remoto. \u201cTemos clientes em mais de 150 pa\u00edses. Ser remoto j\u00e1 \u00e9 uma realidade do nosso neg\u00f3cio\u201d, explica.<\/p>\n<p>Prova disso \u00e9 o <strong>Young Guns<\/strong>, o principal programa para quem deseja entrar e fazer parte do time da Pipefy. Em linhas gerais, a iniciativa funciona como um acelerador de talentos.<\/p>\n<p>Durante um ano, os profissionais selecionados participar\u00e3o ativamente dos projetos da empresa, em uma rotina intensa e din\u00e2mica. Ao mesmo tempo, os escolhidos poder\u00e3o desenvolver habilidades para impulsionar suas carreiras e ter\u00e3o a oportunidade de caminhar em dire\u00e7\u00e3o \u00e0 lideran\u00e7a. \u201cTemos profissionais que entraram pelo programa e hoje ocupam cargos de destaque\u201d, revela Patricia.<\/p>\n<h2>Como funciona?<\/h2>\n<p>Em sua quinta edi\u00e7\u00e3o, o Young Guns oferece oportunidades em duas \u00e1reas: Business, voltada para vendas, e Tech, direcionada para desenvolvimento de software.<\/p>\n<p>Para integrar o processo seletivo, o candidato precisa ter cursado o ensino m\u00e9dio completo, al\u00e9m de estar dispon\u00edvel para trabalhar no regime CLT. O participante poder\u00e1 escolher entre o trabalho h\u00edbrido ou remoto.<\/p>\n<p>Entre o perfil desejado, a empresa busca talentos com atitudes positivas e senso de prop\u00f3sito para construir algo maior. \u201cA pessoa ter\u00e1 a oportunidade de aprender da forma como o trabalho remoto acontece naturalmente. \u00c9 uma \u00f3tima oportunidade de trabalhar a cultura e a din\u00e2mica que fazemos aqui\u201d, destaca Patricia Reed.<\/p>\n<p>Este ano, as inscri\u00e7\u00f5es seguem at\u00e9 o dia 31 de janeiro. Os interessados devem se cadastrar no site <a href=\"https:\/\/www.pipefy.com\/pt-br\/young-guns\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-type=\"LINK\">https:\/\/www.pipefy.com\/pt-br\/young-guns\/<\/a>. Ap\u00f3s passarem por todas as etapas do processo seletivo, os aprovados devem come\u00e7ar a trabalhar a partir do dia 7 de mar\u00e7o.<\/p>\n<p>Para quem ainda est\u00e1 em d\u00favida, vale conhecer alguns depoimentos de participantes do programa. \u201cConseguir me desenvolver como Engenheiro de Software, aprender sobre produtos e interagir com um time internacional incr\u00edvel\u201d, destaca Ilton Andrew. \u201cDesenvolvi e descobri habilidades t\u00e9cnicas e intrapessoais com a ajuda do meu time, que \u00e9 incr\u00edvel. E tudo isso trabalhando em uma empresa remota e culturalmente diversa\u201d, explica Gabriela Jardini.<\/p>\n<h2><strong>Nova forma de trabalho<\/strong><\/h2>\n<p>A\u00e7\u00f5es como essa da <strong>Pipefy <\/strong>sinalizam essa mudan\u00e7a na forma de contratar e, principalmente, na maneira dos profissionais contribu\u00edrem com o desenvolvimento das empresas. Sai de cena a valoriza\u00e7\u00e3o do funcion\u00e1rio que bate o cart\u00e3o na hora certa. Com isso, entra em a\u00e7\u00e3o a gest\u00e3o de resultados.<\/p>\n<p>Isso n\u00e3o significa desorganiza\u00e7\u00e3o. Muito pelo contr\u00e1rio. Claro que hor\u00e1rios e acordos precisam ser respeitados. Entretanto, \u00e9 poss\u00edvel trabalhar com uma flexibiliza\u00e7\u00e3o para valorizar o que realmente importa: gerar resultados que realmente promovam impactos positivos na sociedade.<\/p>\n<p>Se antigamente as empresas e profissionais precisavam estar pr\u00f3ximos de grandes centros para se relacionarem, agora as limita\u00e7\u00f5es f\u00edsicas j\u00e1 n\u00e3o existem. \u201cAs pessoas se conectam com o prop\u00f3sito. Trabalham em algum lugar que faz sentido, que promova o impacto que deseja causar no mundo\u201d, explica a VP de People da <strong>Pipefy<\/strong>.<\/p>\n<p>Para Patricia Reed, \u00e9 exatamente essa conex\u00e3o de prop\u00f3sito que faz as pessoas escolherem as empresas. \u201cEsse \u00e9 um dos grandes ganhos do trabalho remoto\u201d.<\/p>\n<p>Independentemente disso, \u00e9 claro que as pessoas seguem com a expectativa de se encontrarem pessoalmente. Afinal, esse contato em um ambiente de trabalho faz parte tamb\u00e9m para o desenvolvimento tanto da empresa quanto dos profissionais.<\/p>\n<p>Isso, por\u00e9m, n\u00e3o significa voltar para a realidade anterior, modificada em muitas empresas por conta da pandemia do coronav\u00edrus. Para Patricia Reed, ainda \u00e9 cedo para prever o modelo ideal. Entretanto, ela acredita que as pessoas v\u00e3o se encontrar por escolha, n\u00e3o mais por obriga\u00e7\u00e3o. \u201cAcredito que \u00e9 nessa linha que as empresas devem seguir\u201d.<\/p>\n<h2>Pilares<\/h2>\n<p>Encontrar a melhor forma de atua\u00e7\u00e3o, por\u00e9m, exige um processo de amadurecimento, tanto das empresas quanto dos colaboradores. Ali\u00e1s, Patricia Reed acredita na exist\u00eancia de tr\u00eas pilares que precisam ser respeitados para esse relacionamento saud\u00e1vel: comunica\u00e7\u00e3o eficiente, aprimoramento da cultura da empresa e performance.<\/p>\n<p>Segundo ela, a primeira quest\u00e3o a ser analisada \u00e9 a comunica\u00e7\u00e3o. \u201cA flexibilidade existe, mas precisa ser combinada e bem alinhada\u201d, exemplifica. Dessa forma, todos os profissionais precisam estar na mesma p\u00e1gina, conhecendo perfeitamente e respeitando a din\u00e2mica de trabalho.<\/p>\n<p>O segundo ponto \u00e9 a cultura da empresa, que precisa mais do que nunca ser realmente vivida por comportamentos, a\u00e7\u00f5es e direcionamentos. \u201cIsso garante que exista uma harmonia das pessoas atuando com culturas diferentes\u201d.<\/p>\n<p>Principalmente em empresas globalizadas, \u00e9 preciso ter esse cuidado, j\u00e1 que profissionais e clientes de diferentes partes do mundo v\u00e3o interagir constantemente.<\/p>\n<p>Por fim, o terceiro ponto \u00e9 a performance. Aqui, a empresa desenvolve uma gest\u00e3o por entregas e por valor, independentemente se a pessoa est\u00e1 ou n\u00e3o no local de trabalho em determinado hor\u00e1rio. \u201c\u00c9 uma mudan\u00e7a na forma como fazemos a gest\u00e3o de pessoas, valorizando os resultados\u201d.<\/p>\n<p>Sobre o melhor modelo para o futuro das companhias, \u00e9 dif\u00edcil cravar. Entretanto, ao seguir esses pilares ser\u00e1 poss\u00edvel contar com profissionais realmente engajados com os prop\u00f3sitos das empresas, atuando de forma h\u00edbrida ou remota, exatamente como o projeto de acelera\u00e7\u00e3o de talentos Young Guns, da <strong>Pipefy<\/strong>, desenvolve entre os participantes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O Young Guns da Pipefy demonstra como \u00e9 poss\u00edvel conectar profissionais aos prop\u00f3sitos das empresas atuando de forma remota ou h\u00edbrida. 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