Entre os benefícios da transformação digital para as empresas estão
as maiores produtividade, lucratividade e rentabilidade
Fonte: Adobe Stock
O termo transformação digital conquistou o imaginário de muitos gestores que buscam por uma solução para permanecerem em constante evolução e, com isso, conseguirem superar tanto a concorrência quanto as adversidades de um mercado cada vez mais competitivo.
Só para ter ideia, levantamento do Instituto FSB Pesquisa constatou que 70% dos gestores acreditam que a transformação digital tem contribuição significativa para o crescimento da empresa. O problema é que apenas 37% acreditam estar prontos para esse desafio.
Nesse ponto, alguns até mesmo podem alegar que esse fenômeno não é novo. Afinal, há anos é possível ver computadores espalhados em praticamente quase todas as empresas, independentemente do porte, não é mesmo? Mas a situação não é bem essa.
O termo transformação digital não está relacionado apenas com a utilização de uma planilha em substituição de um caderno de anotações. Ou na adoção de um sistema para cadastro de clientes e pedidos de compra.
O assunto faz referência direta ao processo de substituição de diversas tarefas manuais por inovações tecnológicas, mudando, assim, completamente a forma de atuar de uma companhia. Nesse contexto está a implementação da lógica de mudanças rápidas, respostas instantâneas, flexibilidade e agilidade.
Essa evolução na forma de atuação exige um comportamento ativo das companhias, com uma organização apropriada para manter um processo constante e necessário de pesquisa, busca por conhecimento e atualizações.
Por isso, trata-se de um momento de mudança de comportamento e de mentalidade das companhias. Como resultado ocorre a conquista de resultados mais expressivos, garantindo o crescimento permanente e sólido.
Dessa forma, o gestor que realmente busca um caminho para o aprimoramento da empresa precisa conhecer a fundo sobre esse assunto.
Por onde começar um processo de transformação digital?
O primeiro passo é conhecer bem a realidade da empresa, mapeando pontos positivos e negativos. Nesse levantamento, é indicado também avaliar os concorrentes, verificando como eles realizam as tarefas e as possíveis inovações utilizadas nos diferentes processos, identificando ameaças prováveis e, ainda, oportunidades.
Com essas informações à disposição, fica mais fácil agora criar um planejamento adequado para dar início ao processo de transformação digital, criando um cronograma para as mudanças gradativas e constantes.
Nesse ponto é importante lembrar que o objetivo é aprimorar todas as áreas da empresa, promovendo até mesmo uma mudança cultural.
Dessa forma, não adianta distribuir equipamentos e softwares por toda a companhia sem uma estratégia eficiente para que as ações realmente sejam úteis e apresentem os resultados desejados.
A transformação digital ocorre de forma gradativa e permanente. Com isso, é necessário um planejamento adequado para colocar em prática as medidas cabíveis, possíveis e desejadas.
Novidades e tendências
Quando o assunto é transformação digital, outro ponto importante é manter o radar sempre ligado para identificar possíveis tendências e novidades que, certamente, vão surgir pelo caminho.
Atualmente, o mundo empresarial tem voltado as atenções para soluções relacionadas com a proteção das informações armazenadas e que trafegam pela rede, principalmente por conta das regulamentações existentes em diversos países, como a Lei Geral de Proteção dos Dados (LGPD) aqui no Brasil.
Esse assunto também está relacionado com as soluções em nuvem, mais eficientes e seguras. Além, claro, das aplicações que envolvem Inteligência Artificial (IA) e a Internet das Coisas, mais conhecida pela sigla IoT, do inglês Internet of Things.
Como a evolução é constante, novas aplicações surgem a cada dia. E, com isso, surgem algumas inclinações do mercado. Quer um exemplo? Líder mundial em pesquisa e consultoria em tecnologia da informação, a Gartner listou as tendências tecnológicas para os próximos anos. Na relação, estão: Inteligência Artificial adaptável; observabilidade aplicada; tecnologia sustentável; engenharia de plataforma; sistema imunológico digital; metaverso; superapps e Wireless-Value Realization.
Benefícios
Aqui, muitos podem estar se perguntando: quais os reais benefícios em promover a transformação digital em uma empresa? Como já mencionamos, o principal motivo é evitar perder competitividade no mercado. Em resumo, garantir a sobrevivência e mais: construir uma estrutura capaz de crescer exponencialmente, com qualidade e melhor produtividade, apresentando resultados cada vez melhores.
De forma mais detalhada, é possível listar outras vantagens em promover a transformação digital:
• Criação de processos mais eficientes;
• Redução de erros em todos os setores;
• Gestão de pessoas prática e eficiente;
• Melhor atendimento ao cliente;
• Integração entre colaboradores de diferentes setores.
Nesse processo, é importante lembrar que as empresas gerenciam cada vez mais um volume significativo de dados. Com isso, promover a automação das tarefas permite que as empresas se tornem mais produtivas, oferecendo ainda importantes insumos para ajudar os gestores nas diversas tomadas de decisões.
Como foi possível avaliar, promover a transformação digital é uma decisão importante, que exige um planejamento eficiente, com a utilização de soluções que realmente possam fazer sentido para empresas com diferentes realidades. Apesar do desafio, os resultados certamente são substanciais.
Aqui trouxemos diversos pontos para contribuir com o entendimento geral sobre a importância e a necessidade para embarcar nessa jornada. Quer saber mais detalhes sobre o assunto e aprender um passo a passo para colocar as ações em prática? Então acesse o e-book especial preparado pela Techedge, chamado Transformação Digital: a tecnologia a serviço da produtividade, lucratividade e rentabilidade das empresas. Para baixar o material, é só clicar no link.
